인사이트/HR 스터디 (5) 썸네일형 리스트형 [HR] 회사와 집에서 받는 평가가 다른 이유 평소에 "이 사람은 회사에서 이렇게 일하는데 연애는 어떻게 하지?", "사람은 참 괜찮지만 일은 못 하는 것 같네." 등 회사와 일상에서 이 사람이 어떨(떤)지 생각해본 적이 꽤 있었다. 이 아티클에서는 회사와 일상에서 요구하는 능력, 성격 등이 다르기 때문에 회사에서 인정받더라도 일상에서는 그렇지 않을 수 있다고 말한다. [신수정의 리더십 코칭]⑯ '업무의 신'이 집에서는 인정 못 받는 이유 예전에 한 남자 직원이 있었다. 다소 장황하게 설명하고 결론을 똑 부러지게 이야기하지 않아 회사에서는 그리 높은 평가를 받지 못했다. 나는 가끔 그에게 \ www.ttimes.co.kr 읽어보니 당연한 얘기인데 이렇게 생각을 못했었네. 😂 나도 회사에서 일할수록 효율, 논리, 해답을 추구하게 되는 것 같다. 사람이.. [HR 퇴사] 넷플릭스 기업문화: 퇴사 전에 쓰는 '부검 메일' 넷플릭스의 기업문화 중 하나인 '부검 메일(Postmortem e-mail)'. 부검 메일은 회사를 떠나는 직원이 퇴사 당일 동료들에게 메일 한 통을 보내는 것이라고 한다. 우리나라와는 다른 기업문화 중 하나여서 기사를 가져와봤다. 자세한 내용은 아래의 기사를 참고! :) 떠나는 직원이 남은 직원에게 쓰는 메일 넷플릭스에는 독특한 퇴사 문화가 있다. 회사를 떠나는 직원이 퇴사 당일 동료들에게 자신의 이야기가 담긴 메일 한 통을 보내는 것. www.ttimes.co.kr "부검 메일은 퇴사자에 대한 사내 공유가 아니라 퇴사를 계기로 넷플릭스를 '부검'하는 기회인 셈이다." 부검 메일에는 퇴사자가 왜 떠나는지, 회사에서 배운 점과 아쉬운 점, 앞으로의 계획 등을 적고 공유하니 회사의 발전에 많은 도움이 되는.. [HRD DT_세미나] 휴넷 디지털 트랜스포메이션 온라인 포럼 후기 코로나19 때문에 온라인으로 진행된 휴넷의 디지털 트랜스포메이션 포럼. 해피칼리지 라이브로 참석해 연사분들의 강연을 들었다. 메일과 문자로 미리 강연 접속 방법과 강의안을 제공해줘서 편하게 세미나를 들을 수 있었다. 그러나 역시 온라인이라서 그런지 시간이 길어질수록 집중이 어려웠다 ㅠㅠ 2020 HUNET HRD Digital Transformaion 2020 휴넷 HRD DT포럼에 여러분을 초대합니다. hrd.hunet.co.kr Session 1) 기업교육에 부는 디지털 트랜스포메이션의 바람_김지현(SK경제경영연구소 상무) * 디지털 트랜스포메이션: 혁신을 위해서는 디지털 기술이 필요하다. 기술이 없으면 도태됨. 새로운 기술로 새로운 가치를 창출함. 기업 내의 변화를 의미함 cf) 4차 산업혁명: 산.. [HR] 샌드박스네트워크의 일하는 방식_인사철학, 채용 방식 등 원본 글에서는 샌드박스네트워크의 비즈니스 방법에 대한 내용이 주를 이루지만, 샌드박스네트워크의 일하는 방식을 따로 발췌해서 정리하면 좋을 것 같아 간단하게 정리를 했다. 원본 글 [김익환이 만난 혁신 기업가(12)] 이필성 샌드박스네트워크 대표 “K팝, K드라마 이을 K크리에이터 시대 만든다” jmagazine.joins.com 1. 샌드박스네트워크는 어떤 회사? 구독자 250여만 명을 자랑하는 초통령 유튜브 크리에이터 도티와 도티의 대학 동기인 이필성 대표가 함께 설립한 멀티채널네트워크(MCN) 회사. 현재 업계에서 가장 트렌디한 콘텐츠를 만들어내고 있는 것으로 평가받고 있다. 2. 구성원은 어떻게 되는지? 크리에이터 350여 팀과 직원 220여 명이 만들어가는 유튜크 콘텐츠 창작소다. 직원들의 평균 .. [HRD 육성] 디즈니 유니버시티와 SK 유니버시티 행복한 직원 경영의 시작, 디즈니 유니버시티 패스트캠퍼스에서 발행되는 웬뉴 뉴스레터에서처음으로 접하게 된 디즈니 유니버시티. “디즈니랜드가 ‘세상에서 가장 행복한 곳’이 될 수 있었던 배경엔 디즈니 유니버시티에서 교육받은 행복한 직원들이 있었기 때문이다.” 디즈니의 사내 대학인 ‘디즈니 유니버시티(Disney University)’는 디즈니랜드 성공의 원동력이라고 평가받는데요. 디즈니에 입사한 직원이라면 직책에 상관없이 누구나 디즈니 대학의 6개월짜리 교육 과정을 거쳐야 합니다. 보통의 1~2주짜리 온보딩 교육과는 정말 차원이 다른데요. 결코 교육예산을 줄이지 않기로 유명한 디즈니의 사내 교육은 과연 어떻게 만들어졌을까요? 디즈니의 성장 동력을 우리 기업에 적용하고 싶다면, 행복한 직원을 만드는 디즈니만.. 이전 1 다음
